10月17日，新疆商貿物流集團召開(kāi)2024年第三季度資本管理例會(huì )，集團公司黨委委員、總會(huì )計師徐劍參會(huì )并作講話(huà)，資本管理中心副總經(jīng)理王建玲主持會(huì )議，全體財務(wù)人員參加會(huì )議。
資本管理中心對三季度工作進(jìn)行總結。前三季度集團公司全體財務(wù)人員齊心協(xié)力，在資金融資管理、財務(wù)管理、團隊建設等方面取得了顯著(zhù)的成績(jì)。通過(guò)梳理資金工作流程機制，加強對融資工作的統一管理，提升了資金融資管理水平；通過(guò)規范財務(wù)核算要求，強化財務(wù)專(zhuān)項檢查，加強了財務(wù)管理質(zhì)量；通過(guò)財務(wù)專(zhuān)項培訓及考試，提高了整體財務(wù)人員能力及素質(zhì)。
會(huì )議對近期在財務(wù)工作中涌現出的模范代表進(jìn)行表?yè)P。國投公司財務(wù)總監朱詠梅在工作中展現出了高度的責任感，風(fēng)險意識強，對于重大事項積極向集團溝通、請示，借助集團的智慧和經(jīng)驗，有效評估風(fēng)險，避免決策失誤。國投惠享公司財務(wù)總監王思軍面對所屬混改企業(yè)管理難度大的情況，不畏艱難，迎頭而上，勇于擔當，不回避問(wèn)題，主動(dòng)承擔起管理混改企業(yè)的重任，展現出強烈的使命感和責任感。國投鼎興公司財務(wù)總監朱喜鋼在資金工作和人員管理方面表現出色，與集團保持密切溝通，及時(shí)匯報公司的財務(wù)狀況和工作進(jìn)展，準確理解集團的要求和指示，確保信息的暢通和工作的高效協(xié)同。
徐劍強調，一要真抓實(shí)干、做好年度各項財務(wù)工作。要提前統籌安排決算工作，統一組織開(kāi)展稅務(wù)管理工作，重點(diǎn)對“師帶徒”進(jìn)行年終測評以提高財務(wù)團隊能力。二要攻堅克難，為實(shí)現集團公司戰略目標貢獻財務(wù)力量。各企業(yè)要緊緊圍繞集團公司“一利五率”考核指標，認真籌劃并管理好經(jīng)營(yíng)性現金流，避免發(fā)生流動(dòng)性風(fēng)險。三要堅定信心，為集團公司發(fā)展創(chuàng )造財務(wù)價(jià)值。要全面做好財務(wù)分析，通過(guò)穿透式分析，為經(jīng)營(yíng)提供決策依據，要開(kāi)展好2025年預算工作，加強融資工作管理。四要統一思想、團結一致。要培養一支素質(zhì)過(guò)硬的財務(wù)團隊，加強資金統一管理，強化財務(wù)信息化軟件及司庫體系建設。
集團公司全體財務(wù)人員將進(jìn)一步加強學(xué)習、提高本領(lǐng)、團結協(xié)作，為企業(yè)持續穩定發(fā)展提供堅實(shí)的財務(wù)支撐。
