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黨的二十屆三中全會(huì )為推進(jìn)中國式現代化指明了方向，全會(huì )提出要完善高水平對外開(kāi)放體制機制，這讓我們更加堅定了爭做打造亞歐黃金通道和向西開(kāi)放橋頭堡的信心。

國際陸港公司黨委將全面貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于絲綢之路經(jīng)濟帶建設決策部署，緊緊圍繞自治區“八大產(chǎn)業(yè)集群”建設和商貿物流集團“2471”發(fā)展戰略，持續推進(jìn)“天山號”多式聯(lián)運品牌建設，提高“天山號”品牌班列發(fā)行密度，強化核心場(chǎng)站的資源整合與協(xié)同發(fā)展，加大運輸及監管模式創(chuàng )新力度，提升通關(guān)便利化水平。逐步完善基礎設施建設，提升智能化、信息化水平，打造現代化物流綜合服務(wù)體系。積極推動(dòng)多式聯(lián)運的創(chuàng )新發(fā)展，構建更加高效、便捷、綠色的物流通道。深度融入“一帶一路”建設，充分發(fā)揮新疆的區位優(yōu)勢，發(fā)揮陸港的樞紐作用，進(jìn)一步全面深化改革，加強與沿線(xiàn)國家和地區的深度合作，優(yōu)化資源配置，提高物流效率，提升貿易層次，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，為推動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展貢獻陸港力量。

在黨的二十屆三中全會(huì )精神的指引下，新疆標檢正著(zhù)力加快公司組建步伐，積極貫徹自治區領(lǐng)導的指示批示要求，迅速行動(dòng)，確定選址，確保公司基地的快速落實(shí)，并加速開(kāi)展相關(guān)裝修改造工作。公司正加快設備選型評估和人員到位工作，以確保設備能迅速投入使用，公司能盡快投入運營(yíng)，從而滿(mǎn)足未來(lái)的高標準檢測需求。公司將廣泛學(xué)習，制定科學(xué)合理的激勵制度，加強人才引進(jìn)和培養，著(zhù)力構建一支懂技術(shù)、會(huì )管理、善經(jīng)營(yíng)的專(zhuān)業(yè)團隊。

公司將積極探索，引入現代企業(yè)制度，制定合理的管理結構，確保今后決策的科學(xué)性和執行的有效性，建立更加靈活高效的運營(yíng)機制，提高市場(chǎng)反應速度和競爭力。

黨的二十屆三中全會(huì )為我們指明了方向。我們將以此為指導，加快組建步伐，加強自身建設，打好基礎，立穩根基，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，為新疆乃至國家的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展做出應有的貢獻。

從“改革”到“全面深化改革”再到“進(jìn)一步全面深化改革”，黨的二十屆三中全會(huì )對新形勢下完整準確全面貫徹新發(fā)展理念指明了方向。作為國際合作公司的黨委書(shū)記、董事長(cháng)，從融入實(shí)踐和攻堅克難兩個(gè)方面談?wù)勼w會(huì )。

首先是勤學(xué)善思，融入實(shí)踐。當前，我們正處于百年未有之大變局，國際國內形勢紛繁復雜，我們必須以“磨不推自轉”的積極態(tài)度投身實(shí)踐“熔爐”，主動(dòng)學(xué)習，做到看得多、吸收得多，干得多、積累得多，把知識的運用與實(shí)踐的過(guò)程結合起來(lái)，把眼界“拓寬”，做好知識儲備，才能在出現復雜問(wèn)題時(shí)“迎刃而解”。

其次是攻堅克難，應勢而動(dòng)。當前，國際貿易行業(yè)市場(chǎng)縮減、競爭加劇、成本上升、貿易壁壘升高等風(fēng)險層出不窮，企業(yè)面臨市場(chǎng)難做和市場(chǎng)難測的雙重挑戰。然而，高山險峰需用腳步去“攀登”，越是曲折在途、難關(guān)在前，越是要有迎難向前的沖勁，越是要有不勝不還的決心。我們必須多措并舉，充分發(fā)揮現有優(yōu)勢，以“當騎駿馬踏平川”的實(shí)干作風(fēng)，穩訂單、拿新單、拓市場(chǎng)，不斷書(shū)寫(xiě)新征程上的新業(yè)績(jì)，把新的趕考之路走實(shí)、走好。

黨的二十屆三中全會(huì )是在以中國式現代化全面推進(jìn)強國建設、民族復興偉業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次十分重要的會(huì )議。全會(huì )通過(guò)的《決定》明確提出發(fā)展通用航空和低空經(jīng)濟，更加肯定了低空經(jīng)濟的新興戰略產(chǎn)業(yè)地位，為我們科學(xué)謀劃低空經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，以改革創(chuàng )新的思維、改革創(chuàng )新的實(shí)干進(jìn)取，開(kāi)辟低空經(jīng)濟新賽道堅定了信心，引領(lǐng)了方向，明確了路徑。

近年來(lái)，隨著(zhù)我國經(jīng)濟社會(huì )不斷發(fā)展和科技水平的不斷提升，低空經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機遇。在國家政策支持下，各地根據發(fā)展需求，也在不斷探索新實(shí)踐，據不完全統計，2024年以來(lái)，全國已有29個(gè)省市區將低空經(jīng)濟寫(xiě)進(jìn)了政府工作報告，將發(fā)展低空經(jīng)濟列入了本省的發(fā)展規劃或工作任務(wù)，更有多個(gè)省市已經(jīng)發(fā)布或正在研究制定本地發(fā)展低空經(jīng)濟的支持政策措施。

通過(guò)前期我公司同伊犁州國有資產(chǎn)投資經(jīng)營(yíng)有限責任公司就低空經(jīng)濟合作事項接洽了解到，新疆低空經(jīng)濟作為新興的經(jīng)濟形態(tài)，具有巨大的發(fā)展潛力和廣闊的市場(chǎng)前景，隨著(zhù)中國無(wú)人機技術(shù)的不斷進(jìn)步和政策環(huán)境的日益優(yōu)化，新疆低空經(jīng)濟預計將迎來(lái)快速增長(cháng)，成為推動(dòng)當地經(jīng)濟發(fā)展的新動(dòng)力。從物流配送、空中巡查到空中旅游交通，低空經(jīng)濟將在新疆多個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮重要作用，成為推動(dòng)新疆經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。

資本運營(yíng)公司作為商貿物流集團金融板塊核心企業(yè)，當前也處在改革轉型、打造集團供應鏈金融集成服務(wù)體系的關(guān)鍵階段。深入學(xué)習貫徹落實(shí)二十屆三中全會(huì )精神，要牢牢聚焦集團公司“2471”發(fā)展戰略，充分整合利用好集團各類(lèi)金融資產(chǎn)，創(chuàng )新謀劃，一手抓改革，一手抓發(fā)展，用改革匯聚發(fā)展動(dòng)力，以發(fā)展提供金融賦能。在改革層面，要加快集團金融資產(chǎn)的整合，推動(dòng)資本運營(yíng)公司與大西部基金的融合，進(jìn)一步壓減管理層級，精簡(jiǎn)優(yōu)化組織架構，完善企業(yè)內部治理，強化風(fēng)控穿透集中管控，搭建各類(lèi)專(zhuān)業(yè)團隊，提升決策水平和工作效率；在發(fā)展層面，結合集團階段性發(fā)展需要，短期業(yè)務(wù)聚焦三個(gè)方向。一是聚焦集團融資需求，提供供應鏈金融服務(wù)業(yè)務(wù)。利用集團銀行、保理、租賃、擔保、基金、小額貸等多牌照金融資源優(yōu)勢，擴展集團融資渠道和融資方式，為集團各兄弟企業(yè)及產(chǎn)業(yè)客戶(hù)提供貿易物流融資服務(wù)。二是聚焦集團風(fēng)險防控和風(fēng)險化解需要，提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。一方面，利用大西部基金積累的社會(huì )資源和產(chǎn)業(yè)資源，以及多年不良資產(chǎn)處置成功經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)團隊，為集團各企業(yè)歷史存量不良資產(chǎn)提供解決方案，化解存量風(fēng)險；另一方面，充分利用金融衍生工具，在合法合規、嚴控風(fēng)險的前提下，為集團大宗貿易企業(yè)提供套期保值等金融工具服務(wù)，降低大宗商品價(jià)格波動(dòng)及匯率波動(dòng)風(fēng)險。三是聚焦集團商業(yè)模式轉型需要，按照現代商貿物流企業(yè)發(fā)展趨勢，通過(guò)吸引撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)資本和社會(huì )資本，搭建集團產(chǎn)業(yè)基金。通過(guò)產(chǎn)業(yè)基金投資向集團貿易物流上下游產(chǎn)業(yè)滲透，在延伸貿易物流產(chǎn)業(yè)鏈、穩定和擴大貿易物流客戶(hù)的同時(shí)，逐步打造“產(chǎn)、金、物、貿、融”一體的現代商貿物流模式。

黨的二十屆三中全會(huì )的召開(kāi)，為我們指明了改革的方向和路徑。唯有深化改革，才能破解發(fā)展中的難題，推動(dòng)企業(yè)持續健康發(fā)展。

2024年是國經(jīng)農業(yè)公司重組合并啟航之年。我們將認真學(xué)習貫徹《決定》，緊扣集團公司“抓內控、守合規、提質(zhì)效”要求，堅持黨建引領(lǐng)，創(chuàng )新發(fā)展與處置遺留問(wèn)題同步推進(jìn)，清收逾期賬款核心任務(wù)，狠抓減虧治虧工作，推進(jìn)本企業(yè)改革不斷的深入。

一是調戰略，確保年度目標任務(wù)完成。經(jīng)過(guò)上半年的運營(yíng)，圍繞集團公司“2471”發(fā)展戰略，從財務(wù)數據分析上找癥結尋出路。在經(jīng)營(yíng)收益分析、成本結構分析方面下大力氣，深入分析營(yíng)收、利潤、應收賬款、現金流構成，仔細梳理成本、財務(wù)、銷(xiāo)售三項費用，及時(shí)調整了一批毛利裹不住營(yíng)收的業(yè)務(wù)，梳理出銷(xiāo)售薄弱這個(gè)環(huán)節。從業(yè)務(wù)創(chuàng )新上尋突破。針對農產(chǎn)品價(jià)格整體下滑、市場(chǎng)大環(huán)境下行的狀況，在轉換經(jīng)營(yíng)方式、開(kāi)源節流上下功夫。天西林業(yè)設計院增加經(jīng)營(yíng)范圍，對標自治區林草局每年1個(gè)億的設計市場(chǎng)，提供全方位的服務(wù)。沃爾曼種業(yè)增加土地平整等業(yè)務(wù)范圍，通過(guò)承攬農業(yè)工程項目、服務(wù)南疆三地洲沙漠阻擊戰，開(kāi)市場(chǎng)、攬業(yè)務(wù)，改變單一靠苗木銷(xiāo)售到園林綠化、高標準農田土地整理的業(yè)務(wù)轉型。在農產(chǎn)品深加工上做文章。集團公司牽線(xiàn)與京糧集團建立互為前置倉的合作關(guān)系，改變單一收儲型盈利的模式，通過(guò)深加工玉米、小麥提高附加值減少對農產(chǎn)品的價(jià)格沖擊。拓寬優(yōu)質(zhì)新疆農產(chǎn)品走出去渠道。在集團大力支持幫助下，建立了與京津冀全國最大專(zhuān)業(yè)化農批市場(chǎng)-首航集團銷(xiāo)售合作關(guān)系，新疆優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品直通首航高碑店市場(chǎng)。

二是以“天山聚農”黨建品牌為引領(lǐng)，結合領(lǐng)導班子和制度建設，全面健全內部結構制度，著(zhù)力提升組織運行效能。形成“以制度規范行為、流程優(yōu)化管理、以文化凝聚人心”的新的企業(yè)發(fā)展模式，不斷驅動(dòng)公司管理水平的持續提升，為企業(yè)的扭虧為盈、高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動(dòng)力。

黨的二十屆三中全會(huì )通過(guò)的《決定》是指導新征程上進(jìn)一步全面深化改革的綱領(lǐng)性文件，我們要深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革的一系列新思想、新觀(guān)點(diǎn)、新論斷，以提高國有企業(yè)核心競爭力和增強核心功能為重點(diǎn)，做強做優(yōu)做大國有企業(yè)，把進(jìn)一步全面深化改革的戰略部署轉化為推進(jìn)商貿物流集團高質(zhì)量發(fā)展的強大力量。

通過(guò)學(xué)習，我們要深刻認識到改革是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)，需要我們每一個(gè)人都積極參與進(jìn)來(lái)，以更高的政治站位、更強的責任擔當、更實(shí)的工作舉措，支持改革、推動(dòng)改革。當前商貿物流集團正處于重組融合的過(guò)渡期、改革發(fā)展的關(guān)鍵期，圍繞“2471”發(fā)展戰略，集團面臨戰略產(chǎn)業(yè)布局需要落實(shí)落地，歷史遺留問(wèn)題需要破解化解，關(guān)鍵戰略支撐產(chǎn)業(yè)需要加快發(fā)展，核心競爭力和管理質(zhì)效需要大力提升，這些都需要我們每一名黨員干部職工從自身做起，立足本職崗位，全面貫徹全會(huì )對進(jìn)一步全面深化改革作出的系統部署，繼續解放思想，堅定信心，深入工作實(shí)踐，謀劃更多務(wù)實(shí)管用的改革舉措；更要在抓落實(shí)上下更大功夫，切實(shí)把握戰略機遇，乘勢而上、主動(dòng)作為，推進(jìn)商貿物流集團高質(zhì)量發(fā)展展現勃勃生機。